Сви се сећамо емотивне позадине у јесен 2012. године када је Сергеј Шојгу постављен на место руског министра одбране. Сви знамо који су дуг, напоран и трновит пут наше оружане снаге прошле у овом, са историјског становишта, малом периоду. Данас војска више није „болесни човек“ руског друштва и не подлеже жестоким исмевањима странаца. Данас је руска војска задобила поштовање, како међу пријатељима, тако и са потенцијалним и стварним непријатељима.
Као што је и сам Сергеј Шојгу више пута истакао, у смислу стварања модерне војске у Русији, без подршке и личног учешћа Владимира Путина, он ништа не би могао постићи. Али као што су сви у јавној администрацији свесни, просто добијање подршке председника није довољно. Овом подршком се такође мора компетентно управљати. Како је тачно успео Сергеј Шојгу? А шта очекује руске оружане снаге и земљу у будућности? О свему томе и многим другим стварима министар одбране Русије говорио је у ексклузивном интервјуу за московски Комсомолец.
Интервију преносимо у целости.
Министре, припадам оном делу грађана Руске Федерације који живе под мотом „само да не би било рата“. Да ли се руски министар одбране боји рата?
Ген. Сергеј Шојгу: Наравно, рат је ужасна ствар. То кажем зато што врло добро знам шта је то. Први пут сам наишао на рат 1992. године, када је наређено да се формирају мировне снаге у Јужној Осетији. И успели смо. Осетијско-грузијски сукоб био је први рат на територији бившег Совјетског Савеза, који је брзо и успешно заустављен. Тада су били Абхазија, Придњестровље ... И тамо су успели да раздвоје стране у сукобу, да зауставе непријатељства и спасу огроман број наших сународника. Али било је и скоро стварних ратова. Босни и Херцеговини, морају се додати и други сукоби у бившој Југославији и рат у Афганистану. Имајући прилику да све ово посматрам изнутра дуги низ година, уверен сам да сигурност земље пре свега зависи од тога колико је јака њена војска и колико је способна да одбрани своју земљу. Такође из поверења грађана у своју војску. Наравно да сам исти као и ви, заговорник чињенице да нема рата. Али да би се то избегло, наша војска мора бити веома јака, добро наоружана и опремљена и, што је најважније, унутрашња спремна за одбрану своје домовине.
Колико се сећам, наша војска се сматрала државном институцијом која је у њеној најдубљој, најсистематичнијој, могло би се рећи, безнадној кризи. А онда се одједном, у неком тренутку у јавној свести, нешто кликнуло и све се променило као да је помоћу магије. Како то можете објаснити?
Ген. Сергеј Шојгу: Оживљавање војске није било моментално. Све је почело реализацијом њеног жалосног стања 1999. године, после инвазије Басаиева на округ Дагестан. А тада је премијер Владимир Путин, с нашим ограниченим могућностима, тада почео доносити фундаменталне одлуке о реформи наших оружаних снага. Уследили су догађаји из 2008. и издајнички напад грузијских трупа на Јужну Осетију, смрт наших мировних снага под пуцањем грузијских "градова" и одговор руских трупа које су присилиле Грузију на мир. Након тога, на основу анализе ове операције, донете су системске одлуке из области војне конструкције. Пре свега, формирање и финансирање новог државног програма наоружања. Питања изградње и обуке оружаних снага, опремања војске савременим оружјем и развоја војно-индустријског комплекса су под сталном контролом нашег председника. Почевши од 2013. године.
Значи није било магије. Било је великих и не баш великих, уочљивих и не баш уочљивих корака у целокупној трансформацији војске. Наш кључни задатак био је синхронизација свих аспеката припреме и изградње јединица, укључујући обуку професионалног особља и набавку модерног оружја. Анализирали смо тренутне и будуће претње, као и способност војске да штити нашу земљу. Разумели смо стање трупа у свакој војној јединици. А резултат овог сложеног рада била је израда низа програмских докумената, укључујући одбрамбени план.
Тада је почео рад на питањима која су изгледала површно, а која сам постављао заповједницима. Ова су питања била једноставна и јасна: Зашто борац мора ићи у тоалет и умивати се само једном недељно? Зашто би се мењао одећу само једном недељно ако проводи све своје време, од јутра до вечери, на тренингу? Зашто би војничка чајна соба требала бити на другом крају војне јединице и пити чај војник мора проћи кроз читаву поворку? Зашто војници треба да перу ноге или доњи веш у судоперама? Да ли је немогуће ставити машине за прање веша у све касарне? И зашто у трећем миленијуму овако прати ноге?
Наравно, поента војне реформе није била само у побољшању живота војника. Наше акције су имале и тешке војне потребе, диктиране једногодишњим смањењем војне службе. Ако услуга траје само годину дана, обука би требала бити интензивнија. Стога је борбене борце потребно поштедети што више могуће од обављања необичних задатака. Требало би да престану са уклањањем снега или скупљањем лишћа од јутра до вечери. На местима сталног распореда требали би престати облачити кухињске кецеље или се бавити прањем купаоница с прастарим средствима. Схвативши све то, одлучили смо да током године уградимо скоро 35.000 тушева, 16.000 машина за прање веша и купимо 21.000 усисивача. Купили смо најсавременију опрему за влажно чишћење и организовани оброк по систему "буфет". Развили смо производњу у домаћим предузећима и свим војницима пружили добру и квалитетну теренску и свакодневну униформу направљену од модерног материјала. Присуство такве опреме уместо старих крпа сада се доживљава као сасвим нормална и обична ствар. И тако постепено, постепено у свим правцима.
Али кључ је био враћање наше војске у стварну борбену способност?
Ген. Сергеј Шојгу: Све се ради за то. Пре свега, постигли смо тражени ниво интензитета тренинга за наше јединице. Данас су сва складишта попуњена са више од 80 одсто. То је такође довело до потребе за променом стандарда потрошње муниције, који је у то време био неколико пута нижи него на Западу. Оставити га таквим било је глупо читав процес борбене обуке. Проучавањем детаљног искуства совјетске војске и стандарда војске западних земаља, повећали смо стандарде за употребу муниције за борбену обуку за 5 пута. И видиш резултат. Убрзо се на дневном реду појавило питање како објективно оценити стварни утицај мера које предузимамо? Ми смо, у руководству Министарства одбране, дошли до заједничког мишљења да су потребне праве изненадне провере борбене готовости. Извештавали смо о нашем предлогу главном команданту и добили подршку. Провере су заиста стигле као изненађење, од батаљона до војске и војне области. Само су три особе знале за њихову припрему, ја, шеф штаба и онај који је планирао чек изненађења. Одмах смо се сложили да морамо престати, најблаже речено, лагати. Искривљене информације су биле уобичајена пракса. Већи део тога је био сакривен или погрешно представљен.
Раније се сва обука одвијала само на техници тренажне групе, односно тенкова, пешадијских борбених возила, које су сви знали као "наш отац". Отишли смо на познату депонију, знали смо колики је ризик да се мета погоди, која се налази буквално у "суседној башти". Једноставно речено, било шта се може учинити са затвореним очима. Али у ствари, с формално добрим показатељима, пуцали су из стандардне војне опреме без обзира
Погодите шта се догодило када смо извршили прву изненадну проверу, подигли десетине хиљада људи широм земље и превезли их, заједно са стандардном опремом, на врло велике удаљености до непознатих полигона? Током ових тестова, јединице су улазиле у непозната подручја за тренинг, не на стандардне терене за обуку, већ на стандардну опрему. Ниједан од њих, поново истичем, ниједан није испунио "задовољавајуће" стандарде. Како смо се извукли из овога, могао бих дуго да причам. Али да уштедим време, зауставит ћу се и рећи само главно.
По цену невероватних напора руководства земље и руководства министарства одбране, направили смо нашу војску каква је данас - војска која је стално спремна. Сада су све јединице у стању приправности.
Паралелно са трансформацијом саме војске, председник је одлучио да спроведе програм модернизације војно-индустријског комплекса за наоружавање трупа савременом опремом и оружјем. И данас не сумњам да ћемо до 2020. године ниво опреме савремених трупа довести на 70 процената, повећавајући га скоро 4 пута од 2012. Наравно, да би се спровео тако свеобухватан програм, било је потребно створити врхунске контролне системе за обављање задатака од машине до предузећа до износа на банковном рачуну за сваку јединицу војне опреме која је испоручена одређеној војној јединици. На крају крајева, то су стотине хиљада позиција за континуирано надгледање и, ако је потребно, брзе акције. Конкретно, да би се решио и овај проблем, у што краћем року основан је Национални центар за управљање одбраном.
Много престижа руским оружаним снагама донеле су наше ваздухопловне активности у Сирији. Али да ли је могуће просудити општу ситуацију у нашој војсци на основу ове посебне епизоде са великим, али још увек ограниченим бројем учесника?
Ген. Сергеј Шојгу: Они који мисле да смо се борили против гомиле фанатичних и примитивних милитаната у Сирији греше. Борили смо се против највеће терористичке организације, хиљаду бораца, или боље речено, против система. Сећам се да су уживали у подршци неких земаља које су заинтересоване за нестабилност региона. Терористи су били наоружани стотинама тенкова, ракетама са више метака, оклопним возилима и стотинама хиљада тона муниције коју су Ирак и Сирија отели последњих година и имали стотине обучених бомбаша самоубица. Такође сте имали најсавременију технологију, укључујући комуникациону и обавештајну опрему. Имали су добро функционалан међународни систем за евакуацију рањеника, ефикасан механизам наплате пореза на окупираним територијама и сопствено "црно тржиште" за трговину артефактима.
Приход од илегалне продаје нафте имао је врло значајну улогу у обезбеђивању терористичких активности. Све док се Руска Федерација није придружила борби против међународног тероризма у Сирији на подручју Еуфрата, ИД је производио више од 100.000 барела нафте дневно, под носом међународне коалиције. А продаја ове сировине донела је терористима дневни приход већи од пет милиона долара.
У Сирији смо морали да научимо да се боримо на нови начин. И то смо научили. Ако говоримо о борбеним, јуришним, далекометним и транспортним авионима, онда је скоро 90% целокупног летачког особља прошло кроз војне операције у Сирији. Имамо неке који имају 150 до 200 летова, са свима онима који су укључени у обезбеђивање летова на терену. Било је случајева када је стопа испоруке робе у Сирију достизала две хиљаде тона дневно. А то су учиниле флота и транспортна авијација. То је посао наших опскрбних база и портова за премештање, пријем и одржавање опреме. Ово је укључивало представнике наше индустрије и науке. Дешавало се да су истовремено у Сирији радили представници више од 70 компанија, инжењера и дизајнера.
На основу резултата овог рада, председник је дао директна наређења за побољшање одређених карактеристика неког оружја. То је био случај и са нашим крстарећим ракетама Калибар, које су сада наоружани авиони и подморнице.
Вероватно сте приметили да је током историје флоте носача Совјетског Савеза и Русије у Сирији, први пут коришћен у борбеним условима. Када је у питању употреба прецизног оружја, на пример, крстарећим ракетама је требало дуже да би погодили мету. Данас се време за укрцавање на лет за мисију за „Калибар“ смањује, наглашавам, вишеструко. Посао смањеног времена за пренос циљне ознаке је у току.
Кроз Сирију су пролазили команданти пукова, бригада, дивизија, команданти војске, команданти јединица војних округа, шефови централних органа војне управе Министарства одбране, као и наставни кадар готово свих високих војних образовних установа. Наравно, имали смо велику расправу о резултатима борби у Сирији, а не о једној. Могу вам рећи да је око 300 оружја комплетирано узимајући у обзир сиријско искуство, али једноставно смо уклонили из производње и оружја 12 узорака који су се раније сматрали обећавајућим.
Колика је вероватноћа да ће се Русија у блиској будућности укључити у било који већи оружани сукоб и у којим стратешким областима Русије оцените највећу опасност у блиској будућности?
Ген. Сергеј Шојгу: Питање које постављате није једноставно. Можда није за интервју какав је наш. Али још увек ћу покушати да одговорим на то. Надам се да данас то више није пуни рат, јер су сви ризици и последице тако масовног рата свима очигледни. Што се тиче Трећег светског рата, постоји веома велики број различитих изјава. Чини ми се најприкладнијим од њих: "Не знам какав ће бити Трећи светски рат, али сигурно знам да ће бити последњи." Међутим, ако говоримо о броју претњи нашој земљи, они не постају мање. Сједињене Државе су се већ повукле из два важна уговора о контроли нуклеарног оружја. За сада остаје споразум СТАРТ-3, о којем се такође расправља у САД: обновити га или не обновити? Због оваквог приступа свет постаје непредвидивији и мање сигуран. На тренутном нивоу информатизације и аутоматизације грешке у систему управљања оружјем су веома вероватне. Зато су се питања безбедности информација појавила недавно. Кад сте свесни своје рањивости и заинтересовани сте да одржавате равнотежу и универзалну једнаку сигурност, морате да окренете главу. А кад мислите да по инерцији САД и даље верују да се равнотежа снага развија у њихову корист, могу нам пасти на памет разне идеје, укључујући и оне које нису баш разумне. У овој ситуацији видим главну претњу, а не само за Русију. На данашњем нивоу информатизације и аутоматизације постоји велика вероватноћа грешака у систему управљања оружјем. Зато су се питања безбедности информација појавила недавно. Кад сте свесни своје рањивости и заинтересовани сте за одржавање равнотеже и универзалне једнаке сигурности, натера вас да окренете главу. А кад мислите да САД по инерцији и даље верују да се равнотежа снага развија у вашу корист, могу вам пасти на памет разне идеје, укључујући и оне које нису најразумније. У овој ситуацији видим главну претњу, не само Русији.
У Кијеву се повремено могу чути претње "тријумфалним уласком у Москву на тенковском оклопу". Постоји ли опасност од директног војног сукоба између војски Русије и Украјине?
Ген. Сергеј Шојгу: Не желим чак ни да размишљам о томе. Заиста се надам да украјински народ и украјинске власти имају вољу, снагу и способност да охладе вруће главе које позивају на такве глупости и луде завере. Једном када екстремисти у Украјини морају нестати. Штета што то није учињено пре. Али да се вратимо на ваше питање. Украјинци су наш братски народ. Рођаци моје маме су из Украјине. Мој деда је тамо сахрањен. Моја мајка је преживела окупацију тамо. Из Украјине су браћа моје мајке отишла на фронт. Успут, крштен сам у петој години живота у једном од храмова града Стаханова у Луганској области. Апсолутно сам уверен да ћемо живети у миру и добром суседству с украјинским народом. Сигуран сам да ће доћи време.
Да ли се процес трансформације у нашим оружаним снагама може сматрати завршеним? Или је концепт „војне реформе“ још увек релевантан за нашу земљу?
Ген. Сергеј Шојгу: Концепт "војне реформе" увек би требао бити важан за Русију. Свет око нас се непрестано мења. И морамо веома осетљиво пратити те промене и сами себе мењати. Шта ако се не догоди, можемо видети из примера наше недавне историје. На почетку нашег разговора с правом сте приметили да је донедавно руска војска била у нереду. Зашто се ово догодило? Постоје тренутни разлози које сви знају. То је дубока криза целог друштва и државе 1980-их и 1990-их. Брзо повлачење трупа и опреме из источне Европе на потпуно неуређене локације. Недостатак станова. Морална патња и понижавање оних који су се целог живота припремали за одбрану своје домовине и одједном се суочили са потпуним колапсом својих планова и перспектива, узалудношћу и недостатком заштите државе.
Али оно што се догодило било је других, дубљих разлога. Нисмо разумели на време и дуго нисмо разумели суштину онога што се дешава око нас. Дозволит ћу себи да још више оштрим своју мисао. Да је Запад наставио да делује како је започео за време Горбачова, да је испунио сва своја обећања и да није гурнуо НАТО све ближе и ближе нашим границама, да није одмах проширио свој утицај у суседним земљама и да се не меша у унутрашње ствари наше земље. , чини ми се да су на крају успели у свему. Могли су решити проблем који су себи поставили - задатак уништења и поробљавања наше земље. Баш као што је то случај и са "младим Европљанима" и бившим совјетским републикама.
Дакле, са ваше тачке гледишта, имамо среће да је Запад врло рано открио своју истину, што је далеко од "вегетаријанских" намера?
Ген. Сергеј Шојгу: Имали смо срећу у томе што смо се ипак успели зауставити на време. Као што сам рекао, процес враћања здравог разума почео је 1999. године. Полазећи од овог тренутка било нам је тешко, али ипак смо постигли да је свет данас престао да буде униполарни. То, наравно, боли Запад, који чини све напоре да поврати свој монопол на утицај у свету. Једни верују да је отворена раширена опозиција са Западом почела тек пре пет година, из Украјине и Крима. Али то је грешка. Препоручујем детаљно сећање на оно што се тачно догодило 90-их, 2008. и 2013. године. Какве глупости нису речене и написане о нама док смо се припремали за Олимпијске игре у Сочију? И никако није била манифестација информацијског рата.
Не желим да идем посебно дубоко. Али са моје тачке гледишта, поента онога што се догађа је следећа: обрасци и алгоритми већ су дуго створени на Западу да би збацили било који правни ауторитет у било којој земљи који им се не свиђа. Наравно, све се то ради под транспарентом промовисања демократије. Дакле, у којој се земљи ова "демократија" успоставила? У Ираку, Авганистану или Либији? Или су у бившој Југославији били присилно подељени у шест земаља и њихово "демократско" бомбардовање 1999. године. Након сваке америчке интервенције, можете једноставно заборавити на суверенитет и независност. Да ли изненађује некога да у Либији већина нафтних поља припада америчким или америчким компанијама под контролом? Наше западне колеге воле да оптужују Русију да је тамо водила некакав „хибридни рат“. Али морам рећи да и сам Запад води праве хибридне ратове.
Амерички војни буџет десет је пута већи од руског. Да ли се Русија у принципу може ефикасно супротставити Америци у таквим околностима?
Ген. Сергеј Шојгу: Наш главни командант је одговорио на ово питање темељно и разумно. Не само зато што може, већ се Русија већ ефективно противи Америци. Отпор је могућ захваљујући нашој науци, индустрији и нашим новим достигнућима. И уз све то, не покушавамо да се такмичимо са њима на свим фронтовима. Ако видите амерички војни буџет, схватићете да они имају огромне трошкове за разне базе разбацане по свету. Америка има 170 таквих база. Америчка цена операције у Авганистану скоро је једнака нашем годишњем буџету за одбрану. САД троше огроман новац на приватне војне компаније и групе носача авиона. Али да ли је Русији заиста потребно пет до десет група авиона, ако никога не нападнемо? Потребни су нам ресурси који би се потенцијално могли употребити против сличних непријатељских група у случају агресије на нашу земљу, а то је неупоредиво јефтиније и ефикасније.
Управо сам вам дао неколико посебних чињеница. Али чак и ако изађемо из њих, јасно је да не требамо упоређивати свој буџет за одбрану са америчким. По величини буџета за одбрану, генерално смо тек седми на свету. Саудијска Арабија и Јапан, успут, предњаче у овом показатељу. Главна ствар је да смо прилично ефикасни у својим војним трошковима, које врло прецизно троши и надгледа наш главни командант.
Ваш бивши колега из Владе и садашњи шеф Рачуноводствене коморе, Алексеј Кудрин, повремено се надовезао на тезу да тренутни ниво потрошње на одбрану и трошкове војне индустрије представља велико оптерећење за руску економију. Шта ви мислите о овоме?
Ген. Сергеј Шојгу: У совјетска времена то је било дело Михаила Михајловича Жванетског. Буквално га се не сећам, али поента је била да имамо кобасице и да имамо пуно људи. Панталоне су мале, а има нас пуно. Немамо довољно сапуна, а има нас пуно. Закључак: Требали бисмо бити мањи. Плакати о чињеници да имамо надувани буџет за одбрану се, чини се, темељи на врло сличној логици. Наиме, не треба се бојати великих трошкова, већ малих прихода, због чега економисти морају да раде. Не тако давно било је модно говорити да је наша пољопривреда "црна рупа" која троши сав новац уложен у њу, али нема ефекта. Сада, из неког разлога, они више не разговарају о овој „црној рупи“. Сада су сви поносни што имамо велике усеве и усеве и да сами хранимо земљу.
Али да се вратимо на послове војске. Наше оружане снаге су већ смањене за готово половину. Позвани смо да се водимо одређеним нејасним критеријумима, од којих су многи, неразумно многи, преувеличани. Али такве јединице не познајем. Али морам се сетити армијског морала какав је био 2012., а не гладних 90-их. Тада је против министра одбране поднесено 124.000 тужби. То је упркос чињеници да смо у то време имали 157.000 запослених. 80% ових тужби било је за касне накнаде од три до пет дана или више. Да ли вам то иде у главу?
Наравно, државна средства треба стално штедити. Када смо се убрзо након мог именовања на место министра зближили са нашим стамбеним и комуналним предузећима, схватили смо да не постоји рачуноводство за наше ресурсе. Чим је уграђено 120.000 метара, трошкови становања и комуналија знатно су опали. Зашто нам ниједан паметни економиста, трговац или финансијер није рекао да у војсци нема мерних уређаја. Војсци, што значи и држави, ми смо једноставно скинули ту замку.
Могу вам дати још много примера уштеде владе, почевши од наизглед елементарних. Зашто једногодишњем војнику треба шити комплетне униформе за фронт, а то су вунена опрема, панталоне, капа, комплет кошуља и чизама, а обући ће их у најбољем случају једном? Ослободили смо се шивења таквих сетова како бисмо осигурали више од пола милијона војника сваке године.
Стога предлажем да се не ради о контрадикторним општим тезама, него о конкретним и хитним питањима и случајевима. Само рећи „одбрамбени трошкови су превелики“ одавно је начин. То је исто као и ношење животних јакни у данашњим животним условима, које се сматрају најновијом модом 1972. године. И генерално, како један класик каже, „разговарајмо о укусу остриге са онима који су их јели“.
Специфично и револуционарно питање: да ли је прекид обавезне војне службе добар за Русију?
Ген. Сергеј Шојгу: У принципу, могуће је. Али не мислим да је та одлука тачна. Апсолутно сам уверен да бисмо у сваком случају требали имати одређени број војника са роком. У било којој сувереној држави, поред активног професионалног војног особља, мора постојати и мобилизациона резерва међу грађанима. Због такве резерве, у случају ратне претње, могуће је прилично брзо ојачати оружане снаге. Да би се формирала таква резерва, организована је војна обука мушке популације.
Поред тога, људи осећају да су укључени у заштиту своје земље. А ако војску виде само као један од начина да добро зараде, сигурно неће имати висок морал.
Хитна или војна служба један је од ефикасних облика војне обуке грађана, њихово развијање војног знања директно у јединицама. Нема ништа необично и застрашујуће у томе. Тако је било и током историје, не само у Русији. У Израелу сви младићи и девојке служе и нико није огорчен због тога. Друга ствар је да ће руска војска неминовно постати професионална. Већ данас имамо низ професионалаца међу обичним и наредничким особљем, што премашује број оних који су дошли на одслужење војног рока.
У будућности ће се равнотежа још више променити према професионалцима. Не полазим од одређених апстрактних идеолошких принципа, већ из потпуно прагматичних разматрања. Постоји техника коју може да обавља само специјалиста, чија обука траје од осам до осамнаест месеци. Такав стручњак једноставно не може бити у управном одбору. Али не можемо га кувати осам месеци а да нам потпуно служи четири месеца.
Да ли је проблем малтретирања застарео у војсци?
Ген. Сергеј Шојгу: Сада у војсци једноставно нема терена за малтретирање. Наравно, постоје случајеви хулиганства у породици и касарни. Ако постоји жеља, ови случајеви се могу десити било где и о њима ће се разговарати.
Као, гледај, један војник је ударио другог. Али такве су ситуације многобројније међу цивилима у било којем граду. Главна ствар је да је, понављам, у нашој милионској армији злочина, број великих злочина много мањи него у било којем граду са милион или више становника. А ово је чиста статистика.
Да ли сте успели да превазиђете колапс у систему војног образовања?
Ген. Сергеј Шојгу: Задовољан сам оним што смо успели да учинимо са системом војног образовања, не само високог, већ и пред-универзитетског. 2. септембра отворене су редовне образовне установе, кадетска школа Кемерово, изградили смо је за само шест месеци и интернат за ученике у Санкт Петербургу. Следеће године ћемо отворити нову школу у Калињинграду и тако довршити председников налог да створи подружницу Нахимове школе за сваку флоту. Изградили смо потпуно нову Академију стратешких ракетних снага. Ово је једна од најсавременијих образовних установа. Завршили су обнову Војномедицинске академије у Санкт Петербургу и створили ултрамодерну мултидисциплиновану клинику са одељењем за кибернетичку медицину ради обуке професионалаца из телемедицине.
Ваздухопловна школа у Ријазану скоро је потпуно променила свој изглед и базу обуке. Због свега тога и много више, достигли смо ниво регрутовања службеника у нашим образовним установама. И ове године је ово прво дипломирање потребно за војску са наших академија и виших војних школа. Подсећам вас да је све то строго синхронизовано са снабдевањем трупа модерном војном опремом и другим оружјем и стварањем војне и социјалне инфраструктуре.
Прошле године је створена Генерална војно-политичка управа. Шта је проузроковало тако очигледан повратак совјетској пракси када је постојао ГлавПУР?
Ген. Сергеј Шојгу: Совјетски ГлавПУР и тренутна војно-политичка администрација су "две велике разлике". Потреба за стварањем нове администрације постала је очигледна када смо видели како се Запад активно меша у послове војске и они су се мешали потпуно неприметно и бесрамно. Војска је војска. Ако уроните у историју, пропадање многих држава почело је распадом војске. Имамо посебне јединице које врше посебне операције. У тим операцијама се дешава да се момци повреде и умру, као у другим јединицама. Сада замислите да неки људи из иностранства почну да се мешају у своје породице и одлазе на њихова гробља. Покушаја пробијања у наше комуникацијске мреже има неколико стотина дневно. Исто тако лажне вести о нашем министарству и оружаним снагама које се бацају у информациони простор наше земље и света. Или смо погодили болницу, онда се наводно припремамо за окупацију одређене земље. Већ смо разговарали о хибридним ратовима. Ово је једно од оруђа хибридних ратова, једна од врста оружја које се користи против нас. На пример, у Талину је створен НАТО центар за изврсност у рачунарској безбедности, а НАТО стратешки комуникациони центар у Риги.
Смисао таквих акција је покушај стварања расположења у војсци, попут оне која је постојала у, рецимо, војсци 1916. године. То се мора оштро супротставити. А да би пружили тај отпор створено је менаџмент који сте назвали "новим ГлавПУР-ом". Желим да вас уверим да, за разлику од свог совјетског претходника, „нови ГлавПУР“ не улази у личне досијее војног особља у које не мора да улази. Уместо тога, ово тело успоставља нормалан живот у гарнизонима. Културни и креативни живот, односи часника и војника, односи младих са војском - све је то у надлежности нове администрације. На пример, почели смо да стварамо Патриот паркове. Наизглед једноставно, ствар, али врло ефикасно. Пре три године започели смо стварање Јунармије, а данас броји више од 500 000 дечака и девојчица. Ове године одлучили смо да створимо дечије и омладинске патриотске кампове за летњу рекреацију и спорт. Шест стотина шездесет таквих кампова појавило се ове године. То је такође смисао „новог ГлавПУР-а“.
Вратимо се високој политици. Последњих година Русија и Америка нису биле у стању да успоставе дијалог на највишем политичком нивоу. Како професионалне војске двеју земаља проналазе заједнички језик?
Ген. Сергеј Шојгу: Тамо где је то неопходно, на пример у Сирији смо у свакодневном контакту. А ми се апсолутно разумемо и не прелазимо линију за коју смо се договорили да не прелазимо. Успут, у Сирији смо у сталном контакту не само са америчком војском, већ и са војском Турске и Израела. Такође имамо контакте са америчком војском на нивоу Генералштаба. Такође, ови контакти су углавном конструктивни. Заиста се надам да ћемо ми и САД доћи у контакте вишег нивоа. Наравно, промене у министрима одбране Сједињених Држава и њиховим савезницима такође се морају узети у обзир. Постоје неке потешкоће у стварању блиских радних односа.
У 2015. турска војска оборила је наш бомбардер. Данас Турској испоручујемо најсавременије оружане системе. Разумем да се државни интереси стално мењају и ту нема осећаја. Али хоће ли се наша сарадња са Турском окренути против нас у будућности?
Ген. Сергеј Шојгу: Верујем да сте у већем делу одговорили на постављено питање и све се креће, ништа није на месту. На ово што сте рекли додаћу само старој народној мудрости да нико не бира комшије. Можете одабрати своју жену и пријатеље, али не и комшије. Са комшијама је боље живети у миру и хармонији и некако заједнички обезбедити заједнички простор. У данашњем контексту, Русија и Турска деле заједничке интересе и заједничке претње у виду хорде терориста. Против ове претње, као што показује пракса, боље је борити се заједно.
Ове јесени обележава се седам година од вашег именовања за министра одбране. Да ли се сећате својих првих мисли и осећања након што вам је председник понудио ово место?
Ген. Сергеј Шојгу: Наравно да се сећам. У то време сам радио као гувернер Московске области. Припремао сам се за посао који ће ми омогућити стварање и спровођење пројеката који су ми дуго времена падали на памет, укључујући и преко Руског географског друштва. Морам признати, председников приједлог за место министра обране био је врло неочекиван. Такође сам осетио тежак терет одговорности. Разумем да ми је председник указао велико самопоуздање, што покушавам да оправдам.
Знам да не волите да критикујете свог претходника Анатолија Сердјукова. Али како можете проценити шта сте наследили од њега? Је ли тај пртљаг био углавном позитиван или углавном негативан?
Ген. Сергеј Шојгу: У праву сте да се никад нисам бавио и нећу се бавити критичким оцењивањем рада мојих бивших и садашњих колега и претходника. Придржавам се овог правила јер, као ниједан други, знам колико је тежак овај посао. Наравно, у овом раду могу бити грешке и погрешне процене. Сигурно их имамо. Једини начин да се не заведете је, као што знате, да не радите ништа, што је само по себи већ велика грешка.
Ви нисте само главни човек са дугим поверењем руске владе. Ви сте министар који је током година одржавао запањујући ниво популарности у друштву. Како сличан „Шојгов феномен“ објашњава сам Шојгу?
Ген. Сергеј Шојгу: Чини ми се да ће бити погрешно и нескромно ако започнем говор о „феномену“. Могу вам рећи једно: где год сам радио, увек сам тежио да радим максимално ефикасно и постижем резултате. То може бити због чињенице да су ме родитељи одгојили на тај начин или из моје прве професије као инжењера, која захтева да добијете конкретан резултат - покретање. Мене више занима колико сам ефикасна и корисна. Много је важније говорити о популарности оружаних снага. Да би то постигли, десетине хиљада мојих колега улажу огромне напоре, и на томе сам им веома захвалан. Формирали смо достојан корпус заповједника оружаних снага, команде армијских округа и борбеног оружја. Много се окупљамо.
У тренутној ери унутрашњег политичког пропадања, лажних гласина, које нису нужно поткријепљене стварним чињеницама, „откриће“ различитих политичких личности је посебно популарно. То је утицало и на тебе. Шта ви мислите о томе?
Ген. Сергеј Шојгу: Што се тиче мог личног става према ширењу лажних вести, често можете чути: тужите их. Али данашња ситуација делује апсурдно. На пример, неко вас је преварио и морате да идете на суд, а онда месецима, на задовољство других, ово се извлачи у јавност и морате да докажете да сте намерно преварени. Ако нацртате долар на тоалет папиру, нико неће посумњати да није стваран. И шта више, нећете завршити на суду? Па зашто се новине не би могле судити за искрене лажи? Нешто се може учинити без тога. Има доста њихових дела, мана и подвига. Ванземаљци и више су већ изумљени, па нема потребе за више.
Никада нисам био заговорник за расправу о гласинама, трачевима и клеветама. Али овде ћу вам рећи мој став према тим паролама. Сасвим је једноставно, али може се чинити помало неочекивано. Све ово подсећа на понављање кампање масовног порицања из 1937. године. Зашто су онда то написали? Неко је хтео да заузме место онога о коме је писао. Неко је тежио другачијем циљу. Данас је иста ствар. Имамо мноштво рекламних белешки од унутрашњих и екстерних купаца.
Кажу да имате много државних награда. Ако није тајна, колико онда? И да ли правилно разумем да је пре неколико дана прошло 20 година од када сте добили Звезду хероја?
Ген. Сергеј Шојгу: Много или неколико награда које сам добио не могу да оцењујем. Генерално, није нам ретко да током живота разговарамо о таквим стварима. Ако кажем да имам неколико награда, онда ће сви рећи да сам безобразан. Ако кажем толико људи, људи ће рећи, погледајте га, хвали се. Немам награда за рођендан. Све су то за мене скупо и часно. Посебно сам поносан на наруџбину која сада недостаје - "За личну храброст". Поносан сам на Звезду хероја коју заиста имам 20 година.
Многи моји подређени у Министарству одбране имају више награда него ја. И сматрам да је апсолутно тачно. Правовремена и правична процена рада подређених је моја директна одговорност. Али ако сте заинтересовани, тада сам за време добио две националне награде и поносан сам на њих.
Шта ради ваша породица - супруга и ћерка?
Ген. Сергеј Шојгу: Нисам заговорник пуштања некога у ваш лични живот. И уз дужно поштовање према вама, нећу вас ни пустити. Могу само рећи да чланови моје породице живе потпуно нормалан, достојанствен живот, укључени у посао који воле. Наравно, никад им није било лако. Замислите да је током моје службе једна ћерка променила шест школа у различитим градовима, а остале четири школе. Непотребно је рећи да су са оцем имали леп живот. Веома сам поносна на своје ћерке.
Да ли је тачно да сте увели "забрану" за Министарство одбране?
Ген. Сергеј Шојгу: Тешко је то учинити у било којем министарству. У мојој пракси је, наравно, било неколико случајева забране. Такви случајеви су били у Нефтегорску на Сахалину, у Ленску, када је било потребно да се испуни задатак који је председник поставио за подизање смештаја жртвама поплава више од 40.000 људи у 100 дана ... Што се тиче Министарства одбране, ја то уопште не користим. А одбрана је структура у којој узимају пример вође. Постепено, у нашој земљи се то проширује на све везе.
Играте хокеј и према гласинама не суздржавате емоције. И шта радите кад председник или неко из „олимпијског“ напада?
Ген. Сергеј Шојгу: Ни председник, ни било који „олимпијац“ ме не нападају, јер играм са њима у истом тиму. Што се тиче чланова противничког тима, то је, наравно, друга ствар. Хокеј је хокеј, игра је игра. Али они са којима играмо су људи који разумеју да хокеј није наш главни посао и наше главно занимање. Наше главе су радно средство. То нису "упарени органи", морају бити заштићени. Наравно, никада нећемо постати професионални хокејаши. Али волимо да играмо хокеј. У основи волимо да се бавимо спортом. За нас је хокеј пре свега колективна комуникација, то је свлачионица, то су разговори, комуникација после хокеја, пре хокеја, ово је дискусија о спортским вестима. Кад су у НХЛ-у, Овечкин, Малкин, Ковалчук обично играју с нама ... Играње са њима је попут шале.
Играње са легендама је, наравно, невероватно. Који спектар емоција осећате када седите на истој клупи са Александром Сергејевичем Јакушевим. Да бих гледао његову игру, рецимо, 1972. године, прешао сам неколико километара пешке и ископао неколико врећа кромпира на његовом плацу да бих гледао утакмицу. Сада је Александру Сергејевичу више од 70 година, али још увек иде на лед.
Имате ли времена за разговор са старим пријатељима? И ако јесу, ко су они?
Ген. Сергеј Шојгу: Наравно, разговарам са старим пријатељима. Не тако често колико бисмо желели, али комуницирам. Тачно, неки више нису живи. Дешавало се да сам у врло младој доби већ управљао градилиштима. И моји пријатељи и учитељи су у правилу били старији људи. Заиста ценим односе са њима и сећања на заједнички рад. А кад дођем у ове крајеве, сигурно ћу их упознати.
Проћи ће 30 година од када сам постао члан владе Русије. Ценим однос са Виктором Черномирдином и Евгенијом Примаковом. Ја сам их сматрао и још увек их сматрам старијим пријатељима и, на много начина, учитељима. Наравно, у то време стекао сам пуно пријатеља. Често се опуштам са Сергејем Лавровим, играмо заједно спорт и разговарамо о свим нашим пословима истовремено. Узгред, он је увек извор и диван приповедач најновијих вицева.
Током година мог рада у Министарству одбране, оформили смо одличан тим мојих заменика, где су сви у својој области одговорности прави професионални и поуздани пријатељи. Имамо посебно поверљив однос са Валеријом Герасимовим. Веома мудар човек и мој пријатељ.
Не можете без пријатеља. Мора да буде пријатељ. Моји блиски пријатељи су Јура Воробиов и Руслан Цаликов, што изузетно ценим. Јура је сада замјеник Валентине Матвиенко у Већу Федерације, с којом сам дуго година пријатељ.
А шта је главни сан руског министра одбране?
Ген. Сергеј Шојгу: Повратак у Сибир. Ово је мој главни сан. А сигуран сам да ће се то и остварити. Желим да се вратим у време моје младости. Имам доста носталгије за Совјетским Савезом, не због неких засебних ствари с слоганом, већ због тог расположења, за духом који је тада владао, посебно у тим местима. Када су људи у Братску сатима стајали на хладноћи, напољу, слушајући песме Јевгенија Јевтушенка, песму "Братска хидроелектрана". Било би гласно, није било микрофона, а жене су брисале сузе ... "поносни дух грађанства". Размишљам о томе врло често, врло често поправим расположење сећам се тих времена.
Срећом, у нашем садашњем животу опет има простора за реализацију тако великих пројеката као што су некада биле хидроелектране Комсомолск-он-Амур, Краснојарск и Сајано-Шушенска, главна линија Бајкал-Амур, велики комплекси у региону Иркутск, хидроелектрана Братск. Без спровођења таквих пројеката, тешко је усадити дух креативности. Сетите се како су људи поштено одлазили на сва та градилишта.
Заиста се желим вратити у Сибир и изградити још један, или још боље, још два града. И верујем да ће ми се сан остварити.
Американци планирају гомилање војске у Пољској, Трамп дао зелено светло. Више о томе читајте ОВДЕ.
Извор: logicno.com
